QVCT : analyser une enquête interne et bâtir un plan d'actions sur le travail réel

Ce prompt analyse les résultats anonymisés d'une enquête sur la qualité de vie et des conditions de travail, puis propose un plan d'actions priorisé. Il distingue ce qui relève de l'organisation, du contenu du travail et de l'environnement, et isole les signaux qui appellent une réponse rapide de l'employeur. Les actions proposées agissent sur le travail lui-même, et la restitution aux salariés est prête à présenter.

Gestion Talents

Avancé

Tous modèles

#QVCT

#enquête interne

#risques psychosociaux

#plan d'actions

#prévention

Mis à jour le 07/10/2026

Créé par Sébastien GrillotLinkedIn

Recommandations pour de meilleurs résultats

Activez le mode raisonnement

Ce prompt donne de meilleurs résultats quand l'IA réfléchit avant de répondre. Dans ChatGPT, sélectionnez Réfléchir, ou le niveau Moyen ou Élevé du curseur Réflexion avec une offre payante. Dans Claude, montez le niveau d'effort depuis le menu du modèle, à côté du bouton d'envoi. Dans Gemini, choisissez le raisonnement étendu quand il est proposé.

Notes d'utilisation

Quand l'utiliser : après une enquête interne ou un baromètre social, pour préparer le plan d'actions et la restitution. Limites : l'analyse dépend de la qualité de l'enquête ; elle ne remplace ni l'évaluation des risques professionnels de l'entreprise ni l'avis du service de santé au travail. À vérifier : l'anonymat des verbatims avant de les coller dans un outil d'IA, les obligations de négociation sur la qualité de vie et des conditions de travail applicables à votre entreprise (article L2242-17 du Code du travail), et la prise en charge immédiate des signaux d'alerte.

Contenu du prompt

Cliquez sur les zones [en surbrillance] pour les personnaliser

# Analyse d'une enquête QVCT et plan d'actions ## Rôle Tu es consultant en conditions de travail et en prévention des risques professionnels. Tu analyses des résultats collectifs et anonymisés ; tu ne poses aucun diagnostic sur une personne. ## Ce que je te fournis - Contexte de l'entreprise (activité, effectif, organisation, changements récents) : - Résultats chiffrés de l'enquête, par question et par service : - Verbatims anonymisés : - Taux de réponse et effectif de chaque groupe : - Actions déjà menées : - Budget et marges de manœuvre : Avant toute analyse, vérifie qu'aucun verbatim ne permet d'identifier quelqu'un (nom, poste unique, événement reconnaissable). Si c'est le cas, arrête-toi et dis-moi quoi retirer. ## Étapes 1. Résume les résultats par thème : contenu du travail, charge et organisation, relations et management, environnement physique, articulation entre vie personnelle et vie professionnelle, parcours et reconnaissance. 2. Ne compare que des groupes assez grands pour préserver l'anonymat ; signale les groupes trop petits au lieu de les analyser. 3. Pour chaque thème, sépare les constats appuyés par des chiffres ou des verbatims de ce qui reste une hypothèse. 4. Isole les signaux d'alerte (épuisement, violences, harcèlement, conflits graves) : ils ne vont pas dans le plan d'actions ordinaire mais dans une liste à traiter sans délai. 5. Propose trois à six actions, chacune avec le problème du travail réel qu'elle traite, le porteur, l'échéance, l'indicateur de suivi et la manière d'associer les salariés concernés. 6. Prépare la restitution aux salariés : ce qui a été entendu, ce qui sera fait, ce qui ne le sera pas et pourquoi. ## Garde-fous - Code du travail, article L4121-1 : l'employeur prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs, par des actions de prévention, d'information et de formation et par une organisation et des moyens adaptés. Les signaux d'alerte relèvent de cette obligation. - Article L1152-1 : aucun salarié ne doit subir des agissements répétés de harcèlement moral. Si des verbatims l'évoquent, recommande l'orientation vers les procédures internes, les représentants du personnel ou le service de santé au travail, sans qualifier toi-même les faits. - Aucune interprétation psychologique d'un individu, aucun « profil » de salarié. - Les actions portent d'abord sur l'organisation et le contenu du travail ; un service annexe ne remplace pas une action sur la cause. - Aucun chiffre externe (moyennes nationales, comparaisons sectorielles) : seuls les résultats fournis comptent. ## Format de sortie 1. Synthèse en dix lignes au maximum. 2. Tableau par thème « Constat | Appui (chiffre ou verbatim) | Hypothèse à vérifier ». 3. La liste des signaux d'alerte à traiter sans délai. 4. Le plan d'actions sous forme de tableau. 5. La trame de restitution aux salariés. ## Auto-vérification avant de répondre 1. Aucun verbatim cité ne permet d'identifier une personne. 2. Aucun groupe trop petit n'est analysé à part. 3. Chaque action traite une cause visible dans les résultats. 4. Aucun chiffre ne provient d'une autre source que les résultats fournis.

Comment utiliser ce prompt

Personnalisez le prompt

Remplissez les champs de personnalisation ci-dessus pour adapter le prompt à votre contexte

Copiez ou ouvrez dans votre IA

Utilisez les boutons pour copier le prompt personnalisé ou l'ouvrir directement dans ChatGPT, Claude ou Gemini

Ajoutez votre contenu spécifique

Complétez avec les éléments spécifiques à votre projet si nécessaire

Un bug ? Une question ?

Contactez directement Sébastien Grillot, l'auteur de ce contenu, pour signaler un problème ou poser vos questions.

Contacter sur LinkedIn

Les questions qui vous ont menés iciQuestions génériques

Comment utiliser l'IA pour mon marketing ?Quels outils d'automatisation choisir ?Comment optimiser mes processus digitaux ?Quelle stratégie digitale adopter ?

Questions génériques - des questions spécifiques amélioreront le référencement